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安全管理提升月,安全生产月

文章作者:新闻资讯 上传时间:2019-09-29

中国南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,简称“南航”)北方分公司飞行部6月份采取多项措施开展“安全生产月”活动,从6月1日起,飞行部增强现场力量,加强一线检查,班子飞行领导和分部飞行经理每天轮流到SOC现场参与值班。6月1日一大早,飞行部经理秦维国就来到桃仙SOC值班室,和当天第一支出港的机组直接面对面,将近期不安全事件、运行中常发问题、近期各项安全要求等信息给机组。各级飞行干部值班提升工作状态,认真参与现场值班,将近期QAR监控频发的起飞仰角小、落地长平飘、起飞形态超速等违规事件制成信息表,对机组进行细致传达和要求,并让机组签名备忘,认真吸取河南1.18和黑龙江5.27刮碰跑道灯事件,以及其他兄弟单位发生的空中停车、雷击、穿越高度和调错频率的教训,加强严谨细致的飞行作风建设,防松懈、防麻痹,防随意,增强安全规范意识,严防类似问题的重复发生。

今年1-4月份,中国南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,简称“南航”)北方分公司飞行部已安全飞行26417小时,未发生一般差错以上问题,但飞行部领导班子居安思危,针对近期QAR监控起飞仰角小、落地长平飘、起飞形态超速等违规事件,从安全管理和安全作风上找原因,从5月底到6月底部署开展一次“安全管理提升月”活动,飞行部召开了干部员工大会,采取了教育动员,细化了实施方案。

今年1-4月份,中国南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,简称“南航”)北方分公司飞行部已安全飞行26417小时,未发生一般差错以上问题,但飞行部领导班子居安思危,针对近期QAR监控起飞仰角小、落地长平飘、起飞形态超速等违规事件,从安全管理和安全作风上找原因,从5月底到6月底部署开展一次“安全管理提升月”活动,飞行部召开了干部员工大会,采取了教育动员,细化了实施方案。

飞行部值班领导干部深入一线加强现场航前准备、规范着装、列队进场等督促检查,在航班不正常情况下,及时提供技术支援,耐心解答咨询服务,值班过程中同时落实机长谈话要求,特别关注新放机长、新恢复机长、老机长、重点机长,对飞行航路、雷雨绕飞、油量检查、通讯保持等进行有效提示;机组排班实行双人检查制,继续推行“换季飞行限制性措施”,保证合理搭组;结合查找“十一大风险点”,进行夏季飞行特点的安全运行研讨,提高训练水平,推进SOP标准操作程序执行,严格落实“九防”、“五个进一步”和“七项提示”要求。各级飞行干部参与现场值班,直接和机组一对一面对面的传达、提醒和检查,缩短了信息传达路径,提高了信息传达速度和准确性,增强了管理力度,对保证安全运行,提前准备旺季生产打下了坚实铺垫!

飞行部经理秦维国、党委书记冯月军发出了《致飞行部全体干部员工的一封信》,强调指出下半年,十八大胜利召开是党和国家政治生活的一件大事,同时,南航将全力冲刺1000万小时安全飞行纪录,誓夺蓝天钻石奖。安全工作事关全局,容不得半点疏忽。生产旺季即将到来,为了深入贯彻周岳海总经理在4月份安全例会暨管理提升活动动员会上讲话精神,广大干部员工要继续发扬顾全大局、团结奋斗、敢打硬仗的团队精神,围绕“两个杜绝、一个提升”工作目标,认真抓好“九防”,严格落实“七项提示”和“五个进一步”要求,结合查找“十一大风险点”进一步抓好规范运行,提升飞行品质,保证航班正常,运行中鼓励严谨细致的飞行作风,防松懈、防麻痹,防随意,增强安全意识、情景意识、决断意识,认真做好航前准备,注意航路提示、雷雨绕飞、油量检查,防止飞错航路、飞错高度、通讯中断、误入跑道。

飞行部经理秦维国、党委书记冯月军发出了《致飞行部全体干部员工的一封信》,强调指出下半年,十八大胜利召开是党和国家政治生活的一件大事,同时,南航将全力冲刺1000万小时安全飞行纪录,誓夺蓝天钻石奖。安全工作事关全局,容不得半点疏忽。生产旺季即将到来,为了深入贯彻周岳海总经理在4月份安全例会暨管理提升活动动员会上讲话精神,广大干部员工要继续发扬顾全大局、团结奋斗、敢打硬仗的团队精神,围绕“两个杜绝、一个提升”工作目标,认真抓好“九防”,严格落实“七项提示”和“五个进一步”要求,结合查找“十一大风险点”进一步抓好规范运行,提升飞行品质,保证航班正常,运行中鼓励严谨细致的飞行作风,防松懈、防麻痹,防随意,增强安全意识、情景意识、决断意识,认真做好航前准备,注意航路提示、雷雨绕飞、油量检查,防止飞错航路、飞错高度、通讯中断、误入跑道。

进一步细化管理提升活动措施,突出安全基础管理、流程管理和细节管理,落实机长谈话要求,实行飞行主要干部到SOC轮流值班制度,加强现场督促检查,增强安全信息传达力度;继续推行“换季飞行限制性措施”,机组排班实行双人检查制,保证合理搭组;组织好夏季飞行特点培训和安全运行研讨会,提高训练水平。要求飞行部地面干部员工以“服务安全、服务飞行、服务空勤”为己任,在机组通勤、配餐、驻外食宿、生活等方面提供优质服务,为广大飞行人员尽力解除后顾之忧,全身心投入到安全生产之中去,大力营造和谐向上的氛围、干事业的氛围、深入群众调查研究的氛围、为民服务的氛围、清正廉洁的氛围,以严谨崭新的姿态迎接旺季生产到来!

进一步细化管理提升活动措施,突出安全基础管理、流程管理和细节管理,落实机长谈话要求,实行飞行主要干部到SOC轮流值班制度,加强现场督促检查,增强安全信息传达力度;继续推行“换季飞行限制性措施”,机组排班实行双人检查制,保证合理搭组;组织好夏季飞行特点培训和安全运行研讨会,提高训练水平。要求飞行部地面干部员工以“服务安全、服务飞行、服务空勤”为己任,在机组通勤、配餐、驻外食宿、生活等方面提供优质服务,为广大飞行人员尽力解除后顾之忧,全身心投入到安全生产之中去,大力营造和谐向上的氛围、干事业的氛围、深入群众调查研究的氛围、为民服务的氛围、清正廉洁的氛围,以严谨崭新的姿态迎接旺季生产到来!

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